Descubre las áreas de coaching que trabaja Innocoach Group

¿Necesitas buscar soluciones para mejorar los resultados y cambiar lo que no sirve ?

¿ Encontrar el método para mejorar la productividad, redefinir las acciones concretas que debes llevar a cabo para alcanzar la meta propuesta y cambiar los hábitos orientando el cambio a la obtención de beneficios ?

Te enseñamos cómo ser más eficaz en tu comunicación, de forma que repercuta positivamente en tus relaciones laborales.  Existe un vínculo muy claro entre el coaching con inteligencia social, el rendimiento y los beneficios.

La innovación no consiste solamente en construir máquinas punteras y software de última generación; innovar es también originar nuevas formas de pensar.

Los objetivos del coaching empresarial se resumen en tres:

• Aumentar los beneficios
• Sistematizar los procesos de la empresa
• Equilibrar la vida empresarial con la familiar

A los directivos de empresas se les exige, hoy en día, un elevado nivel de competencias técnicas, una visión estratégica del negocio y mayores competencias como gestores del talento, de los equipos y, en definitiva, como directores de personas.

Los directivos necesitan ejercer el liderazgo para poder ser desarrolladores de personas y  capaces de gestionar el talento. Capaces de proponer retos motivantes  y enriquecedores. Capaces de evaluar áreas de mejora potencial y de poner en marcha actividades que optimicen la capacidad de ese talento para alcanzar sus metas.

Durante el tiempo que dura el trabajo del coach, se establecen una serie de objetivos en colaboración con el empresario, y se marcan los hitos que el equipo de trabajo ha de cumplir semanalmente; siempre con la supervisión y ayuda del Coach para guiar al empresario en la implementación de las distintas herramientas, mediantes sesiones semanales de Coaching.

A través de una relación individualizada y de colaboración el coach te ayuda a abrir la mente, a enriquecer tu corazón y a allanar el camino a los cambios que desees realizar.

¿ Cómo te veías en tus comienzos profesionales, qué sueños tenías ?
El coach es un auditor de sueños. Te ayuda a comprobar cuáles son tus metas, a hallarlas, si no las tienes claras y a diferenciarlas.

Indagando en tu trayectoria profesional y vital, a través de preguntas abiertas y silencios elocuentes, de diálogos y conversaciones profundas, te inspirá o provocará, logrando tu reflexión y descubrimiento como pasos previos a la acción.

El coach te planteará objetivos medibles, ambiciosos, realistas, temporales y específicos y te ayudará a alcanzarlos. Hace posible que tus objetivos se conviertan en valiosos retos y se pongan en marcha para convertirse en realidad.

La labor del coach es desafiarte a transmutar una creencia por otra. Ayudarte a clarificar lo que quieres, a estimularte para que hagas todo lo posible para conseguirlo, a sentirte más responsable de tu presente. Te ayudará a movilizarte y dinamizarte a través de la ruta más conveniente para llegar a la meta.

Debemos tener en cuenta que las empresas familiares tienen dos vertientes: la familiar y la empresarial.

Es posible que en tu empresa familiar, la persona que tradicionalmente ha ejercido el liderazgo, haya dejado de ejercerlo por diferentes motivos y  este proceso no es fácil de asimilar ni se lleva a cabo rápidamente.

Es el momento de identificar la persona idónea para encabezar la nueva etapa, asegurarnos que los demás miembros de la familia, y de fuera de ella, entienden, comparten y son informados en este proceso. 

También se necesita redefinir la estrategia de la empresa, su nueva visión y sus objetivos a largo.

Trabajamos los conflictos entre los miembros de la familia.
Todos los temas relacionados con conseguir un buen gobierno de la empresa familiar.
La forma de implementar procesos que ayuden a la dirección y a la propiedad a crear riqueza.
La indefinición de funciones en la empresa.
La elección de un posible gestor en la empresa bien sea familiar o no familiar.
La definición del problema: ¿ es de tipo financiero o de entendimiento ?

El coach de equipo ayuda a la reflexión colectiva sin inmiscuirse en la red de relaciones, sin tomar el control del equipo ni asumir la responsablidad de la forma ni del contenido. Entonces, ¿qué hace el coach de equipo?

El coaching de equipo es un acompañamiento del aprendizaje de un equipo en el marco de una relación de autonomía recíproca, o incluso de delegación. El equipo es el que tiene que dirigir su propio aprendizaje, manteniendo en todo momento el control de sus objetivos operativos, sus métodos y de su trayectoria.

El coach de equipo acompaña, sirve de testimonio y de espejo. Ayuda a la reflexión estratégica prolongando los debates. Plantea preguntas imprevistas que permiten al equipo:

• Descubrir sus creencias colectivas autoconfirmantes.
• Modificar los marcos de referencia colectivos que limitan el éxito y el desarrollo del equipo.
• Cuestionarse las estrategias y los comportamientos colectivos y repetitivos improductivos.
• Desarrollar las bazas del equipo, reforzar y multiplicar los procesos que funcionan.
• Seguir y medir bien el desarrollo colectivo a medio y largo plazo.

Tu pasión debe estar dirigida a alcanzar aquello para lo que tienes potencial.

Gana confianza en ti mismo y aumenta tu fuerza de voluntad. Da importancia a los afectos. Desarrolla tu curiosidad. Aprende a ser más valiente. Atrévete a embarcarte en una apasionante aventura de riesgo, (nunca desde la temeridad ), a expresar tus verdaderos sentimientos o a realizar lo que sueñas y temes conseguir.